... transport mai economice, aparitia unor tehnologii si a unor echipamente mai performante.Analiza contextului concurential pentru intreprindereAnaliza contextului mediului concurential este utila in evaluarea oportunitatilor si amenintarilor generate de acele elemente indivizi, grupuri sau organizatii care influenteaza direct intreprinderea, sau pot fi influentate semnificativ de catre aceasta. Ea presupune, intr-o prima faza, definirea cadrului de referinta in care se vor desfasura analizele urmatoare, deci alegerea corecta a campului de lucru. Odata acest cadru ales, analiza se va axa apoi pe studiul fortelor concurentiale care-l afecteaza, deoarece rezultanta acestor forte determina performantele sale potentiale.Definirea cadrului de referintaDefinirea cadrului de referinta presupune in primul rand o delimitare precisa a pietei geografice de referinta. M.Porter considera ca piata de referinta poate fi identificata cu ajutorul indicilor de import si a celor de export, calculati cu formulele EMBED Equation.3 Ii EMBED Equation.3 x 100, respectiv Ie EMBED Equation.3 x 100.Daca cei doi indici sunt inferiori valorii de 10, piata de referinta a firmei o reprezinta spatiul national in cazul in care ei au valori cuprinse intre 10 si 50, analiza trebuie efectuata atat la nivel national cat si la nivel regional sau mondial la valori ale indicilor superioare lui 50, piata analizata trebuie sa fie cea mondiala.O data definita piata de referinta, trebuie apoi realizat un demers de segmentare externa, demers care vizeaza determinarea arenei, a sectoarelor si segmentelor strategice in care firma actioneaza, permitand deci o vizualizare a panoramei strategice a firmei.Analiza contextului concurential trebuie condusa dupa un proces iterativ intai global pe intinderea sectoarelor vizate, ajungand in cele din urma la analize precise pe fiecare segment strategic identificat.Analiza fortelor concurentiale analiza structuralaIn m ... Download